L’obtention de financements ne suffit pas toujours à rendre un projet viable vis à vis des investisseurs ou des banques.

L’expérience acquise par ENNODEV ces 25 dernières années en matière de gestion industrielle lui permet de proposer à ses Clients des leviers additionnels d’amélioration de leur performance opérationnelle.

Il existe notamment des marges d’optimisation des coûts dans le domaine des achats et du conseil en ingénierie.

Les gains sont particulièrement conséquents sur les achats de frais généraux pour une PME souvent isolée.

La valeur ajoutée d’ENNODEV

Acteur dans le domaine de la gestion industrielle, le cabinet a un regard spécifique sur les mesures qui peuvent être prises pour rendre un projet plus performant économiquement.

Certains types d’achats peuvent certes être optimisés, alors que d’autres doivent être sécurisés lorsqu’ils garantissent la valeur d’un produit.

ENNODEV apporte une attention particulière à l’exigence de qualité, puisque le cabinet a vocation à accompagner ses Clients dans la phase d’industrialisation.

Le cabinet accompagne les entreprises dans la revue de leurs contrats fournisseurs et la rationalisation de leurs achats, à l’international comme en France.

Une méthode éprouvée en deux étapes :